三十年來，中國的貨代企業(yè)經(jīng)歷了多次騰飛的發(fā)展機會，當我們行走在2009年的軌道上時，貨代業(yè)正面臨著又一輪新的變革和機遇。

她，既來源于全球經(jīng)濟危機的洗禮，后經(jīng)濟危機時代的到來，更多的是貨代企業(yè)借助信息化的力量實現(xiàn)經(jīng)營管理的又一次華麗提升。于是，有了這樣一次變革，出現(xiàn)了這樣十年難遇的跨越式發(fā)展機會。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前已有500多家貨代企業(yè)采用了捷通網(wǎng)提供的“貨代大掌柜”SaaS解決方案，在提升信息化應(yīng)用水平、擴大業(yè)務(wù)來源、節(jié)省企業(yè)運營管理成長、改善客戶服務(wù)水平、提升企業(yè)競爭力等方面取得了顯著的成功。與此同時，近三個月中，租賃使用“貨代大掌柜”的企業(yè)保持了每月30以上的增長速度。在捷通網(wǎng)推出的“大掌柜全球貨代商務(wù)平臺”上，目前注冊的貨代物流企業(yè)用戶數(shù)量已突破萬名，用戶分布已覆蓋國內(nèi)各主要地區(qū)及海外部分港口城市，已成為國內(nèi)貨代物流企業(yè)最集中的商務(wù)平臺。如果所有的貨代企業(yè)都能借助貨代大掌柜實現(xiàn)經(jīng)營管理效率的提升和業(yè)務(wù)發(fā)展的飛躍，那么中國貨代業(yè)將是另一番狀況。反觀以前，由于傳統(tǒng)的貨代軟件和管理系統(tǒng)在成本及使用方便性等方面存在局限性，導(dǎo)致只有不到1/3的國際貨代企業(yè)采用了物流業(yè)務(wù)所需要的信息系統(tǒng)，不少有成長潛能的貨代企業(yè)無法享受到信息化所帶來的好處。

這種反差現(xiàn)象的發(fā)生，讓業(yè)界人士對中國貨代企業(yè)的未來和前景充分了期待、信任和憧憬。業(yè)內(nèi)專家認為，從2008年到現(xiàn)在，經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機洗禮的貨代行業(yè)將變得更加成熟，而一些有發(fā)展壯大愿望的貨代企業(yè)開始靜下心來思考未來的道路，并力圖改進和升級經(jīng)營策略。這之后的時間相當于“后經(jīng)濟危機時期”，這個時期無論是大型貨代物流企業(yè)，還是中小型貨代物流企業(yè)，在戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)、管理、信息化、客戶服務(wù)等方面都將發(fā)生一些變化，“貨代大掌柜”這種SaaS解決方案的出現(xiàn)是一個很生動、很有力的例證，將推動全球貨代企業(yè)尤其是國內(nèi)的大小貨代企業(yè)邁入以“全球化、一站式、透明化、自動化”為主要特征的“大掌柜時代”，而國內(nèi)貨代企業(yè)也將憑借這種新型的先進工具編織起全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、建立起國際化水準的業(yè)務(wù)響應(yīng)和處理水平，并且在客戶服務(wù)和營銷策略上實現(xiàn)新的突破，從而推動國內(nèi)的貨代行業(yè)集體走向成長、成熟。

在這樣的大背景及大好形勢下，捷通網(wǎng)計劃進一步加快貨代大掌柜的普及速度和應(yīng)用成熟度，決定公開招募近百名個人代理，在公司總部的培訓(xùn)和指導(dǎo)下全面拉開貨代大掌柜進入萬千貨代企業(yè)。此次招募計劃的負責人表示，“貨代大掌柜”所招募的代理，有著比較嚴格的要求，首先要求個人代理有志于推進物流行業(yè)的現(xiàn)代化和信息化，熟悉國際物流貨代行業(yè)，同時要有良好的商業(yè)口碑和良好的社會關(guān)系，認同貨代大掌柜的經(jīng)營理念。

在個人代理的管理和激勵政策設(shè)計上，捷通網(wǎng)將貨代大掌柜的個人代理分成了“個人銷售代理”和“個人聯(lián)銷代理”兩種，其中個人銷售代理是指代理者獨立完成簽單銷售，個人代理享受基礎(chǔ)業(yè)務(wù)銷售金額高達30以上的提成；而個人聯(lián)銷代理則是指代理者推薦介紹，由大掌柜直銷人員完成簽單，則個人聯(lián)銷代理享受基礎(chǔ)業(yè)務(wù)銷售金額20以上的提成。

另外，在代理年度中，如果個人代理在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)銷售方面總額超過10萬元人民幣，超過部分還能夠額外享受一定比例的提成。

在消費品、工業(yè)品、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)里，個人代理是非常普遍和活躍的群體，對推動企業(yè)發(fā)展和行業(yè)成熟起到了非常重要的作用。捷通網(wǎng)此次啟動的個人代理招募計劃，對于貨代物流行業(yè)的運營模式，無疑是一種革新。