貨代公司能夠做到上市，也許還是一個(gè)夢(mèng)想，但如果擁有這個(gè)夢(mèng)的人多一些、行動(dòng)果斷一些、努力多一些，也許很快就能變成現(xiàn)實(shí)。
有人認(rèn)為貨代行業(yè)太傳統(tǒng)了，從業(yè)者水平也不高，經(jīng)營方式也落后，做的事情也沒什么技術(shù)含量，其實(shí)這是一種非常傳統(tǒng)的看法�，F(xiàn)在的貨代業(yè)如果站在一定的高度看，已經(jīng)可以視為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里的經(jīng)營管理方式已經(jīng)不遜于任何一個(gè)行業(yè)，信息化水平也不低，“貨代大掌柜”在多家企業(yè)里發(fā)揮著關(guān)鍵的作用；即使放低一點(diǎn)看，也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不可或缺的關(guān)鍵角色，尤其是在外貿(mào)領(lǐng)域。
但貨代行業(yè)里能否走出多家大型企業(yè)，尤其是上市公司，仍然是一個(gè)值得關(guān)注的話題。今年10月份深圳創(chuàng)業(yè)板開板，首批28家創(chuàng)業(yè)板公司10月30日集中在深交所掛牌上市交易，這些公司覆蓋了生物醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、影視、機(jī)械、電子等行業(yè)，包括樂普醫(yī)療、華誼兄弟、神州泰岳、青島特銳德、紅日藥業(yè)、華測(cè)檢測(cè)、大禹節(jié)水、上海佳豪、南風(fēng)股份、安科生物、漢威電子等企業(yè)。另據(jù)證監(jiān)會(huì)副主席劉新華在“北京國際金融論壇2009年會(huì)”上透露，自7月26日受理企業(yè)申請(qǐng)文件以來，目前已經(jīng)受理了191家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板上市申請(qǐng)，主要集中在電子信息、新材料、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)。其實(shí)經(jīng)過了信息化升級(jí)及經(jīng)營管理變革的國際物流業(yè)，也完全有實(shí)力加入到創(chuàng)業(yè)板申請(qǐng)行列之中，借助資本市場(chǎng)的力量推動(dòng)企業(yè)和事業(yè)的進(jìn)一步提升，在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭中贏得一席之地。
當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)確實(shí)也有一批企業(yè)正在做著這樣的思考和努力，比如整合資源，在物流板塊上市；引進(jìn)新式經(jīng)營管理工具，采用平臺(tái)化經(jīng)營模式，加快了網(wǎng)點(diǎn)管理與海外代理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；細(xì)分市場(chǎng)，發(fā)展特色業(yè)務(wù)，展開專業(yè)化經(jīng)營，形成壟斷性優(yōu)勢(shì)等，這些策略和行動(dòng)對(duì)于貨代企業(yè)“闖”登創(chuàng)業(yè)板會(huì)提供了很大的可能性。當(dāng)然，不僅僅是創(chuàng)業(yè)板，也可能是港股、納斯達(dá)克、紐交所等證券市場(chǎng)。
首先，包裝上市。目前，中外運(yùn)和中遠(yuǎn)都有物流板塊的上市公司。還有一些國有大型物流公司，比如中鐵系統(tǒng)、中郵系統(tǒng)等正在整合物流資源，準(zhǔn)備以物流為核心業(yè)務(wù)上市。而在一些民營貨代企業(yè)中，也已經(jīng)發(fā)展到了上千人、數(shù)百人，業(yè)務(wù)量的增長一直保持著非常健康的狀態(tài)，加上不斷在提升經(jīng)營管理水平、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和平臺(tái)，也許他們的下一步就是“創(chuàng)業(yè)板”。
其次，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。中國的貨代和物流公司在網(wǎng)絡(luò)化方面比較薄弱。海外代理網(wǎng)絡(luò)更是稀缺，只有少數(shù)公司在全國范圍建立網(wǎng)絡(luò)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要，貨代公司必須在國內(nèi)、國際建立健全的代理網(wǎng)絡(luò)，通過聯(lián)盟形式，快速實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。以前貨代企業(yè)由于資金、規(guī)模、人才上的限制，很難實(shí)施此項(xiàng)計(jì)劃，在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營上步履艱難。從2008年中后期開始，不斷有企業(yè)通過上馬貨代大掌柜全球商務(wù)平臺(tái)，解決分公司建設(shè)和管理的問題，由于是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息分離與業(yè)務(wù)處理、內(nèi)部管理，只要開通網(wǎng)絡(luò)，就能確保分公司正常營業(yè)，在推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營方面已經(jīng)顯現(xiàn)出了明顯的成果。
再次，專業(yè)化經(jīng)營�！按蠖⑿《币呀�(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。貨代企業(yè)，尤其是中小型貨代，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位，發(fā)展具有自身特色的業(yè)務(wù)，走專業(yè)化經(jīng)營之路，強(qiáng)化自身在某個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭力。整合和裂變之后，貨代和物流行業(yè)將出現(xiàn)一些上市公司、一批網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)和眾多的專業(yè)化公司，而全球競(jìng)爭力的打造，也就在這些企業(yè)當(dāng)中。
