第三方物流的基本特征

香港專線公司認(rèn)為核心競爭力與其它競爭力之所以不同, 是因為它具有如下基本特征：

（1）價值性。核心競爭力具有充分的市場價值,能給消費者帶來價值創(chuàng)造和價值增加；為企業(yè)創(chuàng)造長期性競爭的主動權(quán)；為企業(yè)創(chuàng)造超過行業(yè)平均利潤水平的超額利潤。

（2）獨創(chuàng)性。即企業(yè)的核心競爭力為企業(yè)獨自擁有,并不易被競爭對手所模仿,抄襲或經(jīng)過努力可以很快建立。因此,那些內(nèi)化于整個組織體系,建立在系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗積累之上的專長,比建立在個別專利,個別技術(shù)骨干或某個出色管理者基礎(chǔ)之上的專長,具有更好的獨創(chuàng)性。

（3）延展性。核心競爭力可支持企業(yè)進(jìn)入各種更有生命力的市場。核心競爭力為企業(yè)各種現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)提供一個堅實的平臺,也是發(fā)展新業(yè)務(wù)的引擎,它決定著企業(yè)如何實行多元化經(jīng)營以及如何選擇市場進(jìn)入模式,是差別化競爭優(yōu)勢的源泉。

（4）漸近性。這是因為核心競爭力是在企業(yè)演進(jìn)過程中長期培育, 并經(jīng)過長時間知識、技術(shù)和人才積累逐漸形成的。許多企業(yè)成功的經(jīng)驗表明,核心競爭能力的形成需要10 年左右,甚至更長時間。

（5）動態(tài)性。在企業(yè)間競爭日益激烈的市場環(huán)境下,若企業(yè)固守某一產(chǎn)品或技術(shù)原地不動,則其核心競爭力隨時間推移就會減弱,而長時間形成的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢也會喪失。另外當(dāng)其它企業(yè)紛紛掌握了有關(guān)技術(shù)專長以后,這個專長就僅僅是進(jìn)入這一市場的基本條件,而不能再為企業(yè)提供相對于其它競爭對手的優(yōu)勢了。

（6）整體性。企業(yè)核心競爭力的核心是企業(yè)的核心技術(shù)能力,但它不僅由技術(shù)因素決定還與企業(yè)經(jīng)營理念,員工精神狀態(tài),道德標(biāo)準(zhǔn)等非技術(shù)因素有密切關(guān)系。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)技術(shù)水平、R&D 能力、生產(chǎn)能力、管理能力和經(jīng)濟(jì)實力的綜合體現(xiàn)。