在風(fēng)云際會(huì)的今天,如何用獨(dú)特的眼光來(lái)判斷中港物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并以此制定符合自身的發(fā)展線路,邦捷物流有自己的看法。
眼光,一個(gè)有多種含義的詞。它可以指視線、指眼睛,但現(xiàn)代人賦予它更多的是辨別事物的能力。馬云有一句很著名的話,你的眼光看的是全中國(guó),就是做全中國(guó)的生意;你的眼光看到的是全世界,就是做全世界的生意。
就比如,眼下很多很多人都說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)不好,全球經(jīng)濟(jì)更不好,生意是越來(lái)越難做;更有人說(shuō)世界經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜,金融危機(jī)余波未了,講了一大堆,在小編看來(lái),這些都是套話。
其實(shí)生意本來(lái)就難做,永遠(yuǎn)難做。很正常啊,能夠?qū)ξ磥?lái)做判斷,在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,要做經(jīng)濟(jì)不好的準(zhǔn)備,用不同的眼光審視未來(lái),用不同的視角看待將來(lái)。關(guān)鍵是眼光,套用馬云先生的話,就是眼光看到縣里面,就做縣里面的生意;眼光看到全省,就做全省的生意;眼光看到天下,就做天下的生意,然后天時(shí)地利人和就不遠(yuǎn)了。
就拿我們中港物流行業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品和服務(wù)大致分為三類:高端、中端、低端。在目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下,在激烈地中港物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,如古語(yǔ)所言:“烏合之眾,初雖有歡,后必相吐,雖善不親也。”面對(duì)快遞、貨運(yùn)市場(chǎng)的價(jià)格大戰(zhàn),裸泳可以,但裸泳爽過(guò)之后,一定要有上岸路線。據(jù)分析,不久的將來(lái),企業(yè)若做低端必定要被淘汰,因?yàn)橛脩舨恍枰;而企業(yè)做高端日子也不會(huì)好過(guò),因?yàn)橛脩舨辉笧橹跺X;只有做中端,企業(yè)才能生存,因?yàn)橛脩粜枰詢r(jià)比。
所以我們邦捷物流在新的一年,就是用我們的方式做的中端產(chǎn)品、中端服務(wù),任何產(chǎn)品和服務(wù)都有成本,我們只是想做我們?cè)笧榇烁冻鲆欢ǔ杀镜臇|西,服務(wù)不是越多越好,當(dāng)然這只是對(duì)我們而言,對(duì)客戶而言就不是這樣了;所謂的衍生服務(wù)就看我們想要什么,為何不讓我們的戰(zhàn)略合作伙伴去做呢?讓他們賺錢來(lái)加強(qiáng)這個(gè)合作不更好嘛!關(guān)鍵是我們掌握了核心,我們有主導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán),這才是最重要的,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。